在大干的熔爐里錘煉黨性，在攻堅(jiān)克難的過(guò)程中磨礪成長(zhǎng)。二季度，在全員攜手攻關(guān)下，陜汽淮南公司共累計(jì)完成2490輛份底盤(pán)生產(chǎn)、284輛上裝生產(chǎn)，其中，6月份更是創(chuàng)下了底盤(pán)月產(chǎn)1100輛份的最好記錄,超預(yù)期、超指標(biāo)完成上半年既定任務(wù)。憑借優(yōu)良的黨建作風(fēng)以及卓越成效的大干成果，陜汽淮南公司黨總支光榮獲得陜汽控股2017年二季度“大干爭(zhēng)先”模范基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。

       學(xué)做結(jié)合  深化黨員責(zé)任意識(shí)

       大干先動(dòng)員，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，陜汽淮南公司黨總支主動(dòng)將建設(shè)學(xué)習(xí)型黨總支和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為加強(qiáng)總支自身建設(shè)、發(fā)揮黨總支政治核心作用的重要手段，一方面積極響應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)號(hào)召，在充分研讀“123456”理念的基礎(chǔ)上，黨員領(lǐng)導(dǎo)班子、黨總支各委員、各支部書(shū)記由上至下逐級(jí)簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)強(qiáng)化黨員承諾，堅(jiān)決貫徹“一崗雙責(zé)”黨建原則；另一方面關(guān)注加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，尤其是青年干部培育引導(dǎo)，堅(jiān)持持續(xù)補(bǔ)充大干新鮮力量。二季度末，陜汽淮南公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理魏炳亮以集中談話的方式對(duì)新聘任的11名干部進(jìn)行任前廉政談話，明確提出青年干部“要做善學(xué)習(xí)會(huì)管理的干部、要做講奉獻(xiàn)有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹�、要做懂�?guī)矩講政治的干部”。

       一支部一品牌  黨員先鋒做表率

       在“大干四十天 沖刺九萬(wàn)輛”的激情號(hào)召下，面對(duì)不斷加大的資源保障、質(zhì)量管控、降本增效等嚴(yán)峻考驗(yàn)，黨總支迅速召開(kāi)黨小組會(huì)議，號(hào)召兩大支部率先發(fā)揮堡壘作用，以支部品牌建設(shè)為契機(jī)，在生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、銷售等各系統(tǒng)中主動(dòng)引領(lǐng)干部職工向前看、勇前行，助力季度大干圓滿收官。

       1.挽袖大干忙支援  綜合黨支部勇做沖鋒創(chuàng)業(yè)者

       大干期間，綜合黨支部充分發(fā)揚(yáng)“高效黨員干在前，先鋒黨員做表率”的創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神，在搶時(shí)間、拼效率的產(chǎn)能攻關(guān)中充分發(fā)揮黨支部的中堅(jiān)砥柱作用，一大批沖鋒在前、不計(jì)得失的優(yōu)秀黨員紛紛涌現(xiàn)，如西安辦事處的李斌同志，為確保零部件按時(shí)發(fā)送，連續(xù)幾周開(kāi)啟“5+2，白加黑”的連軸工作模式；設(shè)備能源科的孫哲同志，則主動(dòng)利用生產(chǎn)間隙及周末時(shí)間對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行錯(cuò)峰檢修，時(shí)刻都在“倒時(shí)差”卻從未抱怨過(guò)。此外，在打好內(nèi)部攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，為全力支援新疆子公司、也為共同實(shí)現(xiàn)大干九萬(wàn)輛的超越目標(biāo)，在陜汽淮南公司黨總支號(hào)召下，綜合黨支部緊急召開(kāi)援疆專題研討會(huì)，就支援隊(duì)伍組建、關(guān)鍵資源調(diào)配、人力應(yīng)急預(yù)案制定等展開(kāi)深入探討，本著“黨員優(yōu)先、骨干優(yōu)先”的原則第一時(shí)間完成20人支援分隊(duì)的組建工作。

       2.降本創(chuàng)效結(jié)碩果  技術(shù)黨支部爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新帶頭人

       在積極響應(yīng)集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展號(hào)召下，技術(shù)黨支部立足自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深挖創(chuàng)新潛力、致力技術(shù)攻關(guān)，不斷在小微創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域取得喜人成果，同時(shí)還一舉通過(guò)安徽省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審查，成功取得鋁罐體工業(yè)生產(chǎn)許證。在集團(tuán)公司舉辦的陜汽首屆創(chuàng)新大會(huì)上，技術(shù)黨支部提報(bào)的“多操作箱單獨(dú)控制連鎖氣路設(shè)計(jì)”經(jīng)多輪驗(yàn)證，最終憑借突出的實(shí)效性和創(chuàng)新性成功斬獲“小微創(chuàng)新”三等獎(jiǎng)。此外，“罐體變位機(jī)仿制”項(xiàng)目同樣爭(zhēng)獲集團(tuán)“小改進(jìn)”創(chuàng)新評(píng)比二等獎(jiǎng)，“KBK輕型吊車手操盒”、“油缸座側(cè)板數(shù)割改善”則同時(shí)爭(zhēng)獲三等獎(jiǎng)。創(chuàng)新大干的路上，技術(shù)黨員殷大根、周龍通過(guò)對(duì)裝配工藝、輔料定額、裝配工序等實(shí)施優(yōu)化，助推二季度底盤(pán)工藝降本累計(jì)122萬(wàn)；以景宏權(quán)、秦文征同志為代表的質(zhì)量管理人員，為100%落實(shí)客戶特殊要求，則聯(lián)動(dòng)一線售后制定《顧客特殊要求落實(shí)跟單》，堅(jiān)持以“客戶中心”原則強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)需求。

        2017年，注定是書(shū)寫(xiě)超越、見(jiàn)證突破的一年，做成做大先鋒事業(yè)必然離不開(kāi)闖關(guān)奪隘的先鋒隊(duì)伍，全面激發(fā)黨建活力，以黨建促經(jīng)營(yíng)、以黨建謀升級(jí)，下半年，陜汽淮南公司全體黨員干部將繼續(xù)堅(jiān)持“干”字精神、緊抓品牌建設(shè)，用扎實(shí)的行動(dòng)、高效的舉措讓“聚焦專用車”真正走上“謀求新發(fā)展”的快速升級(jí)路。