三月份，面對底盤月產破千重任與爆發(fā)式增長的專用車訂單，為鼓舞員工大干士氣，贏下前所未有的生產挑戰(zhàn)，陜汽淮南公司工會迅速組織開展 “吹響沖鋒號” 優(yōu)秀團隊評選活動，強調打好團結牌、以團隊力量爭取更大收獲。歷經一個月苦煉內功，各班組、各部門挽袖大干，團隊作戰(zhàn)效能全面激發(fā)。月末盤點，生產目標圓滿達成，“底盤過千、上裝過百”創(chuàng)造產能雙突破，成功為上半年超速跑贏奠定堅實的基礎。

      號聲響——領導重視  組織到位

      二月份重點工作調度會上，陜汽淮南公司總經理魏炳亮做出了務必拿下生產目標、全力做好優(yōu)秀團隊評選的重要指示。三月初，工會緊緊圍繞“激勵團隊施展本領、全員奮戰(zhàn)拿下目標”的工作方針，組織成立由科級干部與業(yè)務骨干組成的評選小組，按照“每周一評，每周一會，周周排名”的工作原則，工會統(tǒng)一指揮評選，確保工作有序開展。每周，評優(yōu)小組深入一線，嚴格考察生產工藝執(zhí)行、質量控制情況，通過人員出勤，員工士氣考量班組目標意識，對團隊做出綜合性評價，確保評選標準有理有據、過程公正嚴謹、結果公平可靠。

      闖勁足——踴躍爭先  激情實干

      面對底盤、上裝雙重突破的硬任務，在“沖鋒號角”的鼓舞下，陜汽淮南公司大干氣氛濃厚，每個人、每個團隊奮勇爭先、闖勁十足。專用車分廠不懼訂單壓力，激情實干，一面積極組織實施小微創(chuàng)新，號召員工利用創(chuàng)新思維解決生產難點，一面組織開展技能互助提升，工匠種子細致傳授焊接技能，快速提升裝配效率。總裝分廠敢接硬茬，埋頭苦干。標桿班組爭當先鋒，堅持工作部署跑在生產任務前，班組長帶頭嚴把質量控制，員工立足崗位、加班加點謀突破。綜合、生產、質量、技術、采供等管理服務單位即時聯(lián)動，依照月度目標，立足現(xiàn)場服務協(xié)助一線，全程助力高效生產。 

      激勵強——表彰先進  樹立典型  

      歷經一個月比拼，優(yōu)秀團隊干業(yè)績、比貢獻、爭先進、做表率的良好精神面貌得以全面彰顯，底盤、專用車雙雙實現(xiàn)產能關鍵突破。為表彰先進團隊、樹立典型榜樣，陜汽淮南公司工會隆重召開“吹響沖鋒號”優(yōu)秀團隊表彰會，對涌現(xiàn)出的八個優(yōu)秀班組團隊與兩個優(yōu)秀科室團隊進行鼓勵表彰。會上，工會副主席趙林波強調，陜汽淮南公司一季度優(yōu)異成績的取得離不開每位員工、每個團隊的不懈努力，大家的辛勤付出值得最真誠的點贊。今后，工會將繼續(xù)堅持以公司目標為戰(zhàn)略導向，大力開展爭先評優(yōu)，不斷從職工隊伍中選樹先進，持續(xù)增強職工為企業(yè)建功立業(yè)的收獲感、榮譽感、成就感。

      在新的奮斗征程上，沖鋒的號角聲依舊縈繞耳畔，大干的激情也遠未褪去，陜汽淮南公司將繼續(xù)以“謀求新發(fā)展”共同目標凝聚團隊意志，用創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神激發(fā)拼搏力量，以更加堅實的腳步踏上“做精專用車”的制勝之路。