“當好一個兵，打贏每場仗”,這是田東輝廠長常說的一句話。

      從一位管理干部到專用車分廠廠長，“鐵血斗士”田東輝用自己對專用車事業(yè)的精益追求和暑去寒來的崗位堅守證明了這句話。斗酷暑、戰(zhàn)寒冬，在聚焦專用車近一年的時間里，他早已由一名士兵成長為一位經(jīng)驗豐富、精于匠道的帶兵人。在他的帶領下，陜汽淮南公司專用車團隊士氣勃發(fā)，罐車一次探傷合格率經(jīng)整改后峰值達100%，產(chǎn)能一次次突破歷史記錄，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力有了質的提升……由 “兵”到“將”，田東輝以超燃勵志的思想引導重塑出一支強匠隊伍，用創(chuàng)新果敢的實干精神開辟出一條“質造”新路。

      沒有無堅不摧的事業(yè)使命感和強烈責任心，要取得專用車轉型突破是不可想象的。作為最新打入市場的專用車品牌，想要畢其功于一役，短時間內做精產(chǎn)品、提升產(chǎn)能，談何容易，但不容易不代表不可實現(xiàn)。年輕而倔強的田廠長在理清思路后，一咬牙，頑強地開啟了“白+黑”攻堅模式，白天巡視現(xiàn)場不停歇，下料班、底板班、總成班、焊接班……一個班組一個班組親自下訪，產(chǎn)能提升瓶頸在哪？質量保障有何難題？現(xiàn)場管理如何才能實現(xiàn)高效化？透過繁忙的生產(chǎn)一線，目光如炬的他在用心尋找答案。下班后，沒有了白日和奔忙喧囂，田東輝開始了“每日一記”，以自省總結回顧每日工作、以問題分析匯總明日目標任務，終年如一日，厚厚的一沓筆記本上記滿了專用車生產(chǎn)發(fā)展的一切。

      沒有無緣無故的成功，只有勤于創(chuàng)新才有底氣喊出又好又快的發(fā)展口號。罐式、自卸、渣土、廂式、載貨、倉柵……陜汽淮南公司專用車型品類繁多、工藝復雜，并行生產(chǎn)是常態(tài)，出活的好壞也與員工狀態(tài)息息相關。面對精員提效棘手難題，平日里勤學善思、注重知識遷移的田東輝，以實用理論結合生產(chǎn)實際，接連提出“提前兩日工作法”、“三三三”員工技能模型、“5+n”產(chǎn)能提升等一系列創(chuàng)新舉措。數(shù)名德藝雙馨工匠種子的培養(yǎng)，多種車型并行生產(chǎn)。當眾人驚喜于專用車快速蛻變時，著手下大棋的田廠長又策劃啟動了“微創(chuàng)新”立項活動，帶領全員一個月提案24項，一時間，大量好辦法、妙點子噴薄涌現(xiàn)，每個人都成了小小創(chuàng)新者和勤奮發(fā)明家。

      客戶是上帝、員工是家人，因而，讓客戶滿意而歸、讓員工快樂工作成了他的終極追求。在分廠員工的眼里，田廠長是個會做思想工作、能解思想疙瘩的貼心“娘家人”。誰有了小進步，誰又犯了驕傲小毛病，誰最近思想狀態(tài)有了起伏，田東輝總是第一個看在眼里記在心上，尋找合適時機給予恰當指導，嚴有格愛有度，總能讓員工在快樂工作的同時快速成長為公司骨干。一位不辭勞苦的帶兵人，一支技藝雙馨的精兵團隊，贏獲客戶認可自然是水到渠成。從年初至年中，與長慶公司兩次合作， 22輛份罐車訂單，客戶多次考察回訪、無條件的青睞與信任；華東各地經(jīng)銷商的實地拜訪，上海罐車市場的成功打入，田東輝和專用車團隊在用實力和誠意堅守陜汽質造，客戶和市場同樣也在用訂單和銷量予以認可。

      常言道，文武兼?zhèn)洳攀莾?yōu)質人才，無獨有偶，業(yè)務精湛的田東輝私底下就是位頗具才情的文學愛好者，在淮南公司的幾年筆耕不輟，接連著有《書寫激情創(chuàng)業(yè)的歷史篇章》、《緊抓機遇、齊心協(xié)力、壯志成城、風流看今朝》、《改造我們的工作作風》、《動起來》、《當好一個兵》、《沒有邁不過去的火焰山》等一系列振奮人心、鼓舞士氣的好文章，帶兵人獨有的精氣神展露無遺。

      “陜汽工匠”從來沒有確切的內涵界定，但注定會帶上濃厚的陜汽特色，以德為先、雙創(chuàng)同行，田東輝廠長無疑為這一稱謂做出了最佳注腳。談起往昔及現(xiàn)在，田東輝總說，專用車板塊今日成績是以魏總為核心公司領導思想的體現(xiàn)，是魏總的心血與作品。致力轉型深化、再拓專用車事業(yè)版圖，他是常念感恩的帶兵人，也是最質樸無私的工匠師，風雨兼程的路上，唯有向他致敬，愿他們夢想可期、愿他們偉業(yè)能成。