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溫故優(yōu)化提升效率 積壓處置控本降耗

發(fā)布時間:2022.07.04  已閱 次  [大] [中]
      采供工作是公司穩(wěn)定運營的重要一環(huán),為進一步助力公司高質(zhì)量發(fā)展,采供部全員深入重溫部門采購控制流程體系,優(yōu)化作業(yè)流程管理,細致開展物資盤點,為公司發(fā)展提供有力支撐。
      發(fā)揮體系效能,優(yōu)化采購控制流程體系。采供部全面深入學習部門業(yè)務規(guī)章制度、通過制度回頭看,提升業(yè)務人員對采購控制流程的深度認知。同時,立足工作實際,重新修訂采購控制程序、緊急(采購)供方準入等制度文件,優(yōu)化流程體系,提升業(yè)務效能。通過全方位學習、全流程優(yōu)化,搭建了一套行得通、有效率的供應制度體系,實現(xiàn)了供應閉環(huán)管理,確保在供應制度體系的規(guī)范和引領下,有條不紊地提高工作效率。
      嚴格按照《積壓物資處置管理辦法》,積極推進積壓物資管控提升和處置消化工作。結合生產(chǎn)情況和實物盤點數(shù)據(jù),合理調(diào)整采購策略,按需組織采購,優(yōu)先匹配消化積壓件。主動發(fā)揮拼搏精神,加班加點,高效開展實物盤點工作,保障賬實統(tǒng)一,實現(xiàn)物資有效應用,助力公司控本降耗。
      采供部將進一步深化采購流程體系,提升作業(yè)效率,全面夯實物資盤點,推進供應管理工作,通過積壓庫存處理及定制化物料存放等一系列改善舉措,有效降低公司庫存壓力、賬務風險以及員工生產(chǎn)準備的工作難度,提升生產(chǎn)組織效率。

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