全員聚焦專用車克服疫情保生產(chǎn)

發(fā)布時間：2022.05.13 已閱次 [大] [中]

三月底，一場突如其來的集聚性疫情打破了淮南的美好春色，城市立即實施全市域管控，小區(qū)封控，人員隔離，繁華之城一夜轉(zhuǎn)為寂靜，淮南就此打響了一場疫情防控阻擊戰(zhàn)�；茨蠈Ｓ密嚸媾R物流停運，人員居家隔離，生產(chǎn)組織難以開展等諸多難題，在此情形下，公司果斷行動，疫情防控與生產(chǎn)組織兩手齊抓，第一時間采取全員封閉駐廠工作措施，克服重重困難，牢記專用車發(fā)展使命，主動作為，以堅定的信心、頑強的意志、有力的舉措沖散疫情烏云，緊鑼密鼓圍繞專用車，奮勇爭先沖刺更高的產(chǎn)能目標。
面對疫情防控，淮南專用車持續(xù)以“核酸檢測+雙碼查驗+每日測溫消殺+分流就餐”的硬核防控措施，組織全員多輪進行人員行程摸排、核酸檢測工作，快速儲備防疫物資，執(zhí)行防疫工作方案，將疫情對生產(chǎn)的影響降到最低。在保障疫情防控抓細抓實的情況下，專用車板塊以“白+黑”、“老帶新”模式，充分發(fā)揮多能工技能優(yōu)勢，持續(xù)進行軍事化班前會管理，振奮員工精、氣、神，鼓舞干勁，以高標準、嚴要求，全力以赴縮短生產(chǎn)周期，確保專用車碳鋼實現(xiàn)４輛份/日，鋁合金2輛份/日的節(jié)拍滾動生產(chǎn)。
生產(chǎn)組織方面，淮南專用車嚴格按照3天計劃鎖定組織各車間生產(chǎn)，及時了解資源到位情況，明確各工序計劃節(jié)點，進行生產(chǎn)全過程管控，每日進行跟蹤、點檢，保障工作計劃的有效性、及時性，同時兩大分廠底盤+上裝一體化復(fù)合型多能工培養(yǎng)為抓手，加強技能培訓(xùn)，通過微信工作群安排部署每日車間作業(yè)，確保人、機齊動，滿負荷運轉(zhuǎn)，做到無時間損失的產(chǎn)能轉(zhuǎn)化。
為幫助專用車生產(chǎn)及時準確高效解決現(xiàn)場問題，技術(shù)團隊采用線上線下相結(jié)合的工作方式，成立工作小組，在車間持續(xù)進行工藝與設(shè)計指導(dǎo)，在嚴格落實疫情防控的同時，緊密圍繞專用車意向訂單做好配置對接、底盤技術(shù)支持以及意向訂單的核價，有效保障市場營銷訂單爭取。營銷板塊加強同客戶之間溝通與聯(lián)系，對于急需訂單，銷售部多方協(xié)調(diào)加快車輛交接，保障客戶第一時間使用到公司產(chǎn)品，組織以“云服務(wù)”的方式，在線為客戶提供車輛操作及故障排除培訓(xùn)，收集客戶反饋意見改進提升，做出客戶滿意的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)。
各生產(chǎn)車間根據(jù)自身特性，立足質(zhì)量隱患消除目標，全面開展過程質(zhì)量隱患識別。以班組質(zhì)量體系為導(dǎo)向，復(fù)查作業(yè)過程中質(zhì)量重點、難點，對裝配過程中的問題，進行反向稽查，通過問題車輛集中評審、實踐教學(xué)，從源頭處減少質(zhì)量問題發(fā)生頻率，同時整理總結(jié)各車型高頻質(zhì)量問題，形成各車型質(zhì)量控制重點問題清單，確保“多品種小批次”復(fù)雜車型訂單高效交付。

狂風暴雨終有晴空萬里，數(shù)九嚴寒必迎無限春光，在這場戰(zhàn)“疫”中，淮南專用車將繼續(xù)嚴格按照政府相關(guān)部門與集團關(guān)于做好疫情防控工作的各項要求，勠力同心，逆勢而上，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力高質(zhì)量完成專用車銷量目標任務(wù)。

上一條：淮南專用車組織召開一季度運營分析會下一條：這場高質(zhì)量演講比賽激昂澎湃

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文本標簽： 陜汽淮南專用汽車有限公司

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全員聚焦專用車 克服疫情保生產(chǎn)

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