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理順工作思路 邁向全新高度

 --陜汽淮南公司組織召開基礎(chǔ)管理流程提升階段總結(jié)會
發(fā)布時間:2022.02.28  已閱 次  [大] [中]
      三秦春風(fēng)拂江淮,為全面推進公司基礎(chǔ)管理提升專項工作,集團專用車事業(yè)部部長助理連昳帆一行本周來淮駐點幫扶,2月24日,公司組織召開基礎(chǔ)管理流程提升階段總結(jié)會,專用車事業(yè)部部長助理連昳帆,公司經(jīng)營班子,副處級以上干部參加會議,會議由公司財務(wù)總監(jiān)張曉濤主持。
      在聽取項目辦公室的階段性工作匯報后,連助理對公司階段工作進行肯定,為淮南專用車干部員工梳理了職責(zé)、流程、歸口等關(guān)鍵概念,并具體安排了項目組下一階段工作。財務(wù)總監(jiān)張曉濤對階段工作提出了新的要求,以業(yè)務(wù)流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、清單信息化為抓手,將項目提升工作提前至10月底完成。

      王總對項目工作進行了深刻點評,一是項目組要提高認(rèn)識,各部門干部親自帶頭上陣,撲下身子,嚴(yán)格落實既定工作部署;二是要聚焦責(zé)任與落實對接等工作,加強業(yè)務(wù)銜接,補齊短板;三是要瞄準(zhǔn)行業(yè)先進標(biāo)準(zhǔn),久久為功,在全體干部員工的高效協(xié)同配合下,提升基礎(chǔ)管理效能,跑出發(fā)展新速度。



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