精打細(xì)算降成本全力以赴保生產(chǎn)

發(fā)布時(shí)間：2021.08.25 已閱次 [大] [中]

“精”是一種工作態(tài)度，能夠讓人年復(fù)一年地在平凡的工作中演繹創(chuàng)新與實(shí)踐，馬敏，公司采供部采購(gòu)計(jì)劃員，八年來(lái)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，銳意創(chuàng)新，把業(yè)務(wù)全面做“精”，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改善方式方法提升工作效率，全力以赴保障生產(chǎn)。
立足市場(chǎng)做調(diào)研多措并舉提效益
大家傳統(tǒng)印象中的采購(gòu)工作可能就是替公司買買買，但是采購(gòu)員還有一項(xiàng)重要任務(wù)是控制采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。馬敏在采購(gòu)過(guò)程中，總結(jié)了一套獨(dú)有的采購(gòu)模式，即事前充分采購(gòu)需求，采購(gòu)過(guò)程中了解市場(chǎng)行情，收集相關(guān)資料, 然后貨比三家，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終價(jià)格，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)采購(gòu)。在過(guò)去的一年里，她積極通過(guò)領(lǐng)用件轉(zhuǎn)直采、價(jià)差追償、運(yùn)費(fèi)返利等措施多措并舉為公司累計(jì)降本669.66萬(wàn)元，在降本增效方面取得了優(yōu)異成果。
復(fù)盤(pán)總結(jié)彌不足預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)保物資
在高產(chǎn)期間，馬敏勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并切實(shí)制定解決措施，認(rèn)真復(fù)盤(pán)總裝物資采購(gòu)和資源保障存在的不足，嚴(yán)格落實(shí)底盤(pán)及上裝資源“3天資源鎖定”工作，主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素并提前鎖定生產(chǎn)物料信息，緊缺瓶頸資源輪胎、輪輞、板簧等提前制定應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)密切聯(lián)動(dòng)集采中心及生產(chǎn)制造部，及時(shí)高效地進(jìn)行資源組織，牢牢把握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)底盤(pán)直采資源保障率100%，上裝轄內(nèi)資源保障率99%，有效保障了公司生產(chǎn)目標(biāo)的高效達(dá)成。
交流學(xué)習(xí)補(bǔ)短板經(jīng)驗(yàn)分享共提升
“一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)”，馬敏在不斷提升自我出色完成工作的同時(shí)，積極主動(dòng)做好科室“老帶新”，“傳幫帶”工作，把自己的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、供方開(kāi)發(fā)、流程管理注意事項(xiàng)、價(jià)格談判技巧分享給科室新同事，幫助工作能力較薄弱及剛?cè)肼毜耐驴焖偬嵘龁T工專業(yè)技能，在她的傾囊相助與耐心指導(dǎo)下，成功為科室培養(yǎng)采購(gòu)員5名。
成績(jī)屬于過(guò)去，奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)，馬敏將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，積極“走出去”，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，厚積薄發(fā)，進(jìn)一步為公司生產(chǎn)資源保障、降本增效貢獻(xiàn)新力量。

上一條：揭幕“三重門(mén)” 質(zhì)量再提升下一條：精準(zhǔn)指導(dǎo)鼓干勁協(xié)同培訓(xùn)促提升

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