以信息化管理提升為動力，啟航淮南專用車數(shù)字發(fā)展新時代。4月16日，淮南專用車隆重召開以“信息藍(lán)海聚焦淮岸 陜汽淮南起航未來”為主題的ERP信息化總結(jié)大會。陜重汽財務(wù)總監(jiān)凌蕓、陜重汽副總經(jīng)理崔友昌及各子公司財務(wù)總監(jiān)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人來淮參會。

      大會由公司ERP項目經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)張曉濤主持會議，并從淮南ERP項目架構(gòu)、研發(fā)歷程、成果展示及下一步工作方面進(jìn)行詳細(xì)匯報。

      會上，公司總經(jīng)理王建業(yè)對各級領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎，并對集團(tuán)在公司信息化進(jìn)程中提供的指導(dǎo)支持以及全體員工在信息化進(jìn)程中做出的貢獻(xiàn)表示感謝，王總表示，ERP項目在淮南上線是集團(tuán)信息化的一小步，卻是淮南信息化的一大步，公司深知信息化轉(zhuǎn)型對未來發(fā)展的重大意義，將持續(xù)推動信息化發(fā)展，在效益轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻與黃金時期，以信息化為助力，把公司打造成為專用車領(lǐng)軍企業(yè)。

      會上，陜汽集團(tuán)信息技術(shù)部部長李昕、財務(wù)會計部部長康龍、運(yùn)營管理部部長周輝分別從淮南信息化建設(shè)、業(yè)財一體化管理、項目后期優(yōu)化等方面提出寶貴意見，為淮南專用車信息化發(fā)展謀篇布局。

      崔總充分肯定了公司ERP項目的建設(shè)與開展，并鼓勵公司立足ERP上線，在信息化的起點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才隊伍，與集團(tuán)公司密切配合，為今后構(gòu)建信息化摩天大樓夯實(shí)基礎(chǔ)。

      凌總對ERP系統(tǒng)在淮南專用車的成功應(yīng)用給予肯定，并提出兩點(diǎn)原則三點(diǎn)要求，即堅持業(yè)務(wù)引導(dǎo)、信息化支持的管理模式與循序漸進(jìn)、持續(xù)改善的原則，一是要建立供應(yīng)鏈財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)高度集中統(tǒng)一，提高運(yùn)營效率；二是實(shí)現(xiàn)物流、資金流與信息流全面集中和共享；三是規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)管控，公司ERP成功上線也標(biāo)志著集團(tuán)信息化的全面升級，要不斷改善提升，大膽變革，勇敢創(chuàng)新，爭取早日實(shí)現(xiàn)百億產(chǎn)值目標(biāo)。

      參會領(lǐng)導(dǎo)共同開啟淮南專用車ERP項目上線成功啟動儀式，ERP信息化總結(jié)大會的成功召開是淮南專用車信息化轉(zhuǎn)型的里程碑、新起點(diǎn)，淮南專用車將乘著信息化的春風(fēng)，積蓄能量，順勢而為，以信息化發(fā)展推動公司駛?cè)霐?shù)字新時代。