淮南專用車組織召開2021年一季度運(yùn)營分析會

發(fā)布時(shí)間：2021.04.14 已閱次 [大] [中]

大干二季度，跨越再前行。為凝聚奮進(jìn)力量，全力實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)雙過半的目標(biāo)，4月13日上午，公司組織召開一季度運(yùn)營分析會，會議由財(cái)務(wù)總監(jiān)張曉濤主持，公司副科級及以上干部參加會議。
首先運(yùn)營計(jì)劃部通報(bào)了一季度公司目標(biāo)完成情況，并深度剖析工作不足，各部門圍繞二季度目標(biāo)任務(wù)，就下階段銷售市場突破、質(zhì)量提升、生產(chǎn)效能提升、產(chǎn)品研發(fā)等工作措施進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，各單位立足一季度存在問題，抓工作提升，圍繞二季度目標(biāo)，謀創(chuàng)新舉措，誓必為上半年目標(biāo)達(dá)成做足準(zhǔn)備，打牢基礎(chǔ)。公司各主管領(lǐng)導(dǎo)就重點(diǎn)工作進(jìn)一步予以明確指示與部署，提出全員務(wù)必要圍繞提升狠抓落實(shí)，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，迎難而上、勇?lián)厝�，聚焦市場主線，推動公司各項(xiàng)工作朝著更高層次和更高目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。
王總強(qiáng)調(diào)，各部門要認(rèn)真分析不足，積極研討改進(jìn)方法，以刀刃向內(nèi)的勇氣，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)解決問題，形成閉環(huán)管控。2021年是公司效益轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，面對嚴(yán)峻的市場形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇?lián)姑�，帶領(lǐng)隊(duì)伍立足自身找問題，謀改進(jìn)，全員圍繞搶訂單、搶周期，保交付、保質(zhì)量，穩(wěn)生產(chǎn)的“雙搶二保一穩(wěn)”工作準(zhǔn)則，以奮斗的姿態(tài)，高昂的信心，全面進(jìn)行產(chǎn)品突破，逆勢上揚(yáng)，承諾踐諾，不負(fù)春光不負(fù)夢，激蕩淮南專用車前行的澎湃動能。

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