優(yōu)化質(zhì)量體系 夯實質(zhì)量基礎(chǔ)
——淮南專用車組織召開2021年質(zhì)量目標和質(zhì)量工作要點宣貫大會
發(fā)布時間：2021.02.18 已閱 次 [大] [中]
回首來路崎嶇皆平，踏上新程豪情滿懷，為向2021年上裝1500輛、底盤30000輛發(fā)起挑戰(zhàn)，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，2月1日，淮南專用車組織召開《2021年質(zhì)量目標和質(zhì)量工作要點》宣貫大會，號召全員以體系文化塑造為推手，推動質(zhì)量管理體系全面優(yōu)化，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，筑牢質(zhì)量防線，謀求“三年質(zhì)量攻堅戰(zhàn)”的高效落地。
質(zhì)量關(guān)口前移，全面優(yōu)化零部件采購過程。
穩(wěn)定、可靠的配套產(chǎn)品是車輛品質(zhì)提升的重要基礎(chǔ)，圍繞供方保障能力提升，公司將對零部件采購過程進行全面優(yōu)化，完善供應(yīng)商管理方法及零部件分級檢驗制度，常態(tài)化深入供應(yīng)商開展質(zhì)量前移，引導供應(yīng)商提升質(zhì)量管控能力及產(chǎn)品質(zhì)量。完善績效評價體系，全面展開供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰，形成具備競爭力的專用車供應(yīng)鏈體系。
強化技術(shù)支持，全面優(yōu)化設(shè)計開發(fā)過程。
設(shè)計開發(fā)過程是產(chǎn)品質(zhì)量控制的源頭，圍繞產(chǎn)品設(shè)計可靠性提升，公司將以客戶需求為引領(lǐng)，深入研究國家/行業(yè)法律法規(guī)及市場政策，充分解讀、轉(zhuǎn)化標準要求，提升產(chǎn)品設(shè)計一致性。加強對關(guān)鍵過程、特殊過程的工藝紀律檢查，以問題為導向持續(xù)開展關(guān)鍵工序工藝培訓，強化工藝對制造過程的保障作用。
落實責任分解，全面優(yōu)化生產(chǎn)制造過程。
生產(chǎn)制造過程是產(chǎn)品質(zhì)量形成的重要階段，圍繞過程質(zhì)量管控，公司將推進質(zhì)量責任評價體系有效落地，推行以生產(chǎn)單位為主導的質(zhì)量管控機制，夯實生產(chǎn)單位基礎(chǔ)管理能力，規(guī)范化作業(yè)過程，有效解決過程質(zhì)量問題。
加大改進力度，全面優(yōu)化產(chǎn)品銷售過程。
產(chǎn)品銷售過程是產(chǎn)品質(zhì)量的最終體現(xiàn)，同時也是產(chǎn)品質(zhì)量改進的重要依據(jù)。圍繞售后市場維護，公司將加強車輛運輸過程監(jiān)管，規(guī)范管理送車行為，常態(tài)化開展市場回訪，掌握客戶質(zhì)量需求，開展精準改進。搭建售后市場質(zhì)量問題共享平臺，與經(jīng)銷商、客戶等聯(lián)動，時刻關(guān)注市場車輛運營質(zhì)量，全面促進產(chǎn)品質(zhì)量改進。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，相信在公司全員的努力下，把握好標準化、流程化和規(guī)范化的質(zhì)量管理本質(zhì)，全面建立與高速發(fā)展相匹配的質(zhì)量管理文化，積極承擔質(zhì)量職責，推動質(zhì)量體系的全面優(yōu)化，必將打造出淮南專用車“重效強質(zhì)”的特色名片，為百億汽車產(chǎn)業(yè)目標交上質(zhì)量滿分答卷。
 
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文本標簽： 陜汽淮南專用汽車有限公司
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