上裝底盤全面沖刺生產(chǎn)保障決戰(zhàn)目標

發(fā)布時間：2020.12.03 已閱次 [大] [中]

年終將近，決戰(zhàn)正酣。圍繞上裝、底盤產(chǎn)能目標突破，確保兩翼齊飛，公司生產(chǎn)單元以立足現(xiàn)場、風險預警為抓手，以切實保障、創(chuàng)新班建管理為驅(qū)動，以防微杜漸、提升預防機制為基礎，凝心聚力，啟動最后決戰(zhàn)，沖刺年度總目標。
立足現(xiàn)場強化生產(chǎn)風險預警
面對上裝、底盤產(chǎn)能提升的迫切需要，公司立足作業(yè)現(xiàn)場，通過對鋁合金罐全線工序?qū)憣�，提出全工序浪費消除計劃，對標學習，進一步明確碳鋼產(chǎn)品工序劃分、工位人員配置，優(yōu)化生產(chǎn)線布局，保證4+3產(chǎn)能全面達成；底盤方面，持續(xù)統(tǒng)計生產(chǎn)停線異常情況，每日復盤分析停線主要異常點，及時發(fā)布新車型上線、X3000駕駛室發(fā)運、尾氣處理器重要零部件來料等風險預警通知，并通過多方溝通協(xié)調(diào)、提前做好生產(chǎn)過程問題識別，科學規(guī)劃上線順序等舉措確保問題閉環(huán)，保證生產(chǎn)線運行連續(xù)穩(wěn)定。
決勝沖刺設備、班建雙管齊下
兵馬未動，糧草先行。為切實保障生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)，公司以設備基礎管理為出發(fā)點，積極開展各類設備檢修工作，累計完成135臺次預防性檢修與69臺次預見性檢修計劃。以自主識別設備生產(chǎn)瓶頸為落腳點，提前做好底盤雙板鏈踏板修復、4米拼板焊安裝、雙層電瓶箱裝配KBK加裝調(diào)試工作，大幅降低設備故障搶修時間，確保生產(chǎn)不停軸。同時公司以夯實班組基礎管理為宗旨，結(jié)合一線班組工作特點，加強創(chuàng)新型班組創(chuàng)建工作，引導班組一線員工立足現(xiàn)場，識別瓶頸、創(chuàng)新改善、消除浪費，促進班組在安全保障、質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理等方面加以創(chuàng)新改善，為公司產(chǎn)能跨越發(fā)展注入創(chuàng)新活力。
多措并舉安全管控保駕護航
“禍起于細微，疾患于所忽”，為進一步強化員工安全作業(yè)意識，助力公司產(chǎn)能跨越提升，公司嚴格筑牢安全生產(chǎn)防線，建立健全規(guī)章制度，增加安全巡線頻次，帶動員工牢固樹立“違章就是事故”的觀念，明確層級責任。同時堅決貫徹落實“安全生產(chǎn)百日行”活動，加強屬地區(qū)域風險管控，明確廠內(nèi)交通安全管控措施，積極開展崗位本質(zhì)安全、設備本質(zhì)安全問題自查自糾、強化安全培訓教育，大力開展崗位應急處置措施、消防應急處置演練、消防隱患排查和消防知識競賽等工作，切實做好安全基礎管理工作，扎實安全管理基石，為沖刺年度總目標保駕護航。

2020年最后決戰(zhàn)大幕已經(jīng)開啟，公司全員將分秒必爭，以頑強拼搏的工作熱情積極投身到大干生產(chǎn)熱潮，錨定決勝目標，大干快上，沖刺產(chǎn)銷量，打贏收官戰(zhàn)！

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