質(zhì)量締造品牌，精品質(zhì)量承載。為了更好地總結(jié)上半年質(zhì)量管理工作，挖掘質(zhì)量提升點(diǎn)，切實(shí)有效地面對(duì)質(zhì)量形勢(shì)，7月5日，淮南專(zhuān)用車(chē)組織召開(kāi)質(zhì)量提升專(zhuān)題會(huì)，淮南專(zhuān)用車(chē)黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理茍海成，生產(chǎn)制造部、采供部、質(zhì)量部、銷(xiāo)售部、技術(shù)中心等部門(mén)骨干成員，總裝分廠、專(zhuān)用車(chē)分廠班組長(zhǎng)以上干部共同參加會(huì)議。

會(huì)上首先對(duì)淮南專(zhuān)用車(chē)上半年質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下半年質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面部署。專(zhuān)題會(huì)以案例講解為重點(diǎn)，指出質(zhì)量管理工作不足，深度剖析現(xiàn)階段問(wèn)題，并明確了底盤(pán)保持與持續(xù)改進(jìn)及專(zhuān)用車(chē)板塊新產(chǎn)品、市場(chǎng)品質(zhì)提升質(zhì)量?jī)纱笾鞴シ较�。立足質(zhì)量提升的專(zhuān)項(xiàng)突破任務(wù)，茍總代表淮南專(zhuān)用車(chē)與各單位簽訂2019下半年質(zhì)量提升任務(wù)書(shū)，各單位根據(jù)任務(wù)分解逐級(jí)落實(shí)，有的放矢，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。

最后茍總進(jìn)行總結(jié)講話(huà)，茍總表示上半年各單位以“市場(chǎng)引領(lǐng)、過(guò)程管控、關(guān)注細(xì)節(jié)、邁向高端”為指導(dǎo)思想，深化“全員參與、全過(guò)程控制、全系統(tǒng)管理”的質(zhì)量管理模式，質(zhì)量管理工作相較去年同期有較大提升，但形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，全員要持續(xù)緊繃質(zhì)量意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展下半年質(zhì)量管理工作，牢守質(zhì)量底線(xiàn)，一絲不茍，精益求精，讓產(chǎn)品品質(zhì)成為淮南專(zhuān)用車(chē)立足市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為底盤(pán)2萬(wàn)輛目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)、專(zhuān)用車(chē)�；�品運(yùn)輸市場(chǎng)突破、謀就淮南專(zhuān)用車(chē)職工的幸福而努力。