沖刺一季度 決戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅
發(fā)布時(shí)間：2019.03.09 已閱 次 [大] [中]
春耕贏突破，大干正當(dāng)時(shí)。進(jìn)入一季度最后的沖刺階段，生產(chǎn)物料的組織力度與排產(chǎn)效能對(duì)能否贏得開(kāi)門(mén)紅起著至關(guān)重要的作用。為保障大干沖刺有力度，淮南專(zhuān)用車(chē)創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，促進(jìn)了產(chǎn)能提速的有序運(yùn)行。
精準(zhǔn)高效的生產(chǎn)計(jì)劃，可有效地保證物料供給，確�？傃b大線(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)不間斷。適逢“春耕行動(dòng)”計(jì)劃實(shí)施，底盤(pán)方面為確保每日生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定并逐步實(shí)行75輛/日的穩(wěn)定產(chǎn)能，在面對(duì)物料組織緊張、資源核對(duì)復(fù)雜的困境下，淮南專(zhuān)用車(chē)創(chuàng)新采用“未來(lái)三天上線(xiàn)鎖定計(jì)劃”生產(chǎn)計(jì)劃管理模式，提前三天預(yù)鎖定生產(chǎn)資源，識(shí)別物料風(fēng)險(xiǎn)并提前拉動(dòng)資源保障，實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)能穩(wěn)定65輛、峰值突破80輛的最新戰(zhàn)績(jī)。
底盤(pán)生產(chǎn)制造過(guò)程中，嚴(yán)格控制生產(chǎn)停線(xiàn)次數(shù)及停線(xiàn)時(shí)間，提高制造異常處置效率，確保節(jié)拍穩(wěn)定。實(shí)施停線(xiàn)異常統(tǒng)計(jì)，每日復(fù)盤(pán)統(tǒng)計(jì)分析，確定停線(xiàn)主要異常點(diǎn)，并針對(duì)性策劃管控措施，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)下線(xiàn)預(yù)留車(chē)輛及在調(diào)異常車(chē)輛的時(shí)間管控，根據(jù)異常性質(zhì)及分類(lèi)指定調(diào)度員專(zhuān)項(xiàng)跟蹤落實(shí)，限時(shí)解決問(wèn)題，將主要異常信息實(shí)行看板共享，明確責(zé)任人及處置時(shí)間，便于異常信息及時(shí)得到關(guān)注，確保疑難問(wèn)題得到積極有效解決。實(shí)現(xiàn)下線(xiàn)預(yù)留周期及在調(diào)車(chē)異常平均周期小于等于1天，有效保障了車(chē)輛的正常裝調(diào)入庫(kù)。
上裝方面，根據(jù)“春耕行動(dòng)”一季度生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀以及訂單情況，以結(jié)果倒逼生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的模式，同時(shí)從訂單評(píng)審到車(chē)輛生產(chǎn)全過(guò)程，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃組織、強(qiáng)化制造過(guò)程控制，并通過(guò)提前進(jìn)行拉動(dòng)等措施保障了生產(chǎn)目標(biāo)的高效完成。
當(dāng)下孜孜不倦，努力拼搏，未來(lái)我們必將不負(fù)時(shí)光，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。沖刺階段，淮南專(zhuān)用車(chē)全員將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情，精湛的技藝加速?zèng)_擊公司發(fā)展史上又一個(gè)里程碑，誓必拿下首戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅。
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文本標(biāo)簽： 陜汽淮南專(zhuān)用汽車(chē)有限公司
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