春耕贏突破，增產(chǎn)更強(qiáng)質(zhì)。2月20日，由集團(tuán)專用車事業(yè)部林強(qiáng)、質(zhì)量管理部整車檢查科副科長(zhǎng)張曉剛與質(zhì)量管理專家王強(qiáng)三人組成的幫扶小組親臨淮南，組織開展集團(tuán)2019年質(zhì)量一號(hào)文主題宣講活動(dòng)�；茨蠈Ｓ密圏h支部書記、副總經(jīng)理茍海成，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量全體干部及骨干成員參加。
首先，集團(tuán)質(zhì)量管理部專家王強(qiáng)帶領(lǐng)全體成員集體學(xué)習(xí)了集團(tuán)2019年質(zhì)量一號(hào)文，并針對(duì)專用車子公司貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量一號(hào)文的方法與重點(diǎn)進(jìn)行了講解。隨后集團(tuán)質(zhì)量管理部整車檢查科副科長(zhǎng)張曉剛以2018年典型質(zhì)量為案例，圍繞集團(tuán)2019年質(zhì)量一號(hào)文，對(duì)子公司質(zhì)量提升進(jìn)行了詳細(xì)分析，他表示質(zhì)量管理警鐘長(zhǎng)鳴，解決質(zhì)量問(wèn)題要從源頭抓起，全面貫徹“三按三檢三不”工作要從基層抓起。作為集團(tuán)專用車重要的一員，淮南專用車在強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管控過(guò)程的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步識(shí)別、關(guān)注產(chǎn)品一致性與2019年產(chǎn)品新配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能與質(zhì)量的同步提升。會(huì)上，專用車事業(yè)部林強(qiáng)站在專用車子公司管理部門的角度上，號(hào)召公司從質(zhì)量文化建設(shè)、質(zhì)量能力建設(shè)、質(zhì)量工作管控等方面貫徹集團(tuán)質(zhì)量一號(hào)文要求，促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的深度落地。
會(huì)議最后，淮南專用車黨支部書記、副總經(jīng)理茍海成進(jìn)行總結(jié)講話，茍總強(qiáng)調(diào)：一是全員要養(yǎng)成以我為主，自覺(jué)自主的質(zhì)量管理意識(shí)；二是要塑造以客戶為中心的質(zhì)量文化；三是完善質(zhì)量管理體系，發(fā)揮質(zhì)量管理體系對(duì)質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)支撐作用；四是夯實(shí)基礎(chǔ)，全面推行“三全管理”；五是對(duì)標(biāo)集團(tuán)，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，鑄造公司強(qiáng)質(zhì)品牌。
當(dāng)天下午，集團(tuán)幫扶小組針對(duì)質(zhì)量管控進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)參觀，并結(jié)合公司底盤與專用車生產(chǎn)實(shí)際與集團(tuán)工作要求，提出質(zhì)量提升建設(shè)性意見。2019年，淮南專用車將緊跟集團(tuán)步伐，貫徹落實(shí)質(zhì)量文件精神，動(dòng)員全員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的快抓、嚴(yán)抓、常抓，把淮南專用車“重效強(qiáng)質(zhì)”特色名片擦得更亮。
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