淮南專用車組織傳達集團公司上半年財務分析會及專用車板塊上半年運營分析會會議精神

發(fā)布時間：2018.08.01 已閱次 [大] [中]

為貫徹落實陜汽集團上半年專用車板塊交流會與財務分析會會議精神，7月 24日下午，淮南專用車組織召開會議精神學習，淮南專用車財務總監(jiān)楊寶會傳達了集團公司上半年財務分析會及專用車板塊上半年運營分析會會議精神，并對淮南專用車下半年工作提出具體要求：一是推進效益型轉(zhuǎn)型項目與供應鏈模塊與銷售模塊上線工作，各單位明確職責倒排時間計劃確保按時完成；二是提升運營質(zhì)量，強抓管理，持續(xù)降低運營成本，避免一切可能的經(jīng)營風險；三是加強風險賬款管控，進一步拓寬產(chǎn)品銷售的寬度與深度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價值含量，快速提升整車銷量與品質(zhì)，樹立起專用車版塊的標桿。