致力高端必先做精質(zhì)量，圍繞2018年“市場引領(lǐng)、過程管控、關(guān)注細(xì)節(jié)、邁向高端”質(zhì)量建設(shè)指導(dǎo)思想，淮南專用車堅(jiān)持深化“做精”的局，推動(dòng)下好“基礎(chǔ)”的棋，真正做到讓質(zhì)量規(guī)劃有目標(biāo)，讓精益改善有方向，以“質(zhì)”造精品贏取市場份額與客戶信賴。
      明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 清晰質(zhì)量紅線
      自2月份開年以來，淮南專用車先后多次組織召開質(zhì)量1號(hào)文宣貫工作，明確涉及產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等業(yè)務(wù)版塊的十大質(zhì)量目標(biāo)，全面統(tǒng)一銷售、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、采供等關(guān)鍵部門思想認(rèn)識(shí)，自上而下深化推進(jìn)“產(chǎn)品質(zhì)量是制造（含設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等）出來的”、“第一次就把事情做對(duì)”、“質(zhì)量管理，預(yù)防為主”等核心工作思想，嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào)“不干違法亂紀(jì)的事，不干不重視產(chǎn)品質(zhì)量的事”高壓紅線，加快落實(shí)法制化質(zhì)量管理建設(shè)。
      做細(xì)質(zhì)量檢驗(yàn) 強(qiáng)化實(shí)踐總結(jié)
      結(jié)合質(zhì)量提升目標(biāo)及用戶需求，淮南專用車各部門依照生產(chǎn)制造、過程檢驗(yàn)、售后服務(wù)中存在的制度執(zhí)行不規(guī)范、實(shí)際操作不嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)節(jié)關(guān)注不到位等問題，定期開展產(chǎn)品質(zhì)量分析討論會(huì)，針對(duì)性整改、提升、完善，并將系列成果與經(jīng)驗(yàn)加以固化，系統(tǒng)編寫質(zhì)量改善典型案例，建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量問題、制造質(zhì)量問題數(shù)據(jù)庫，配合實(shí)施公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)三級(jí)教育機(jī)制，著重加強(qiáng)對(duì)“三按三檢三不”、“三道標(biāo)準(zhǔn)、四道檢查”等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的反復(fù)培訓(xùn)，全力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)工作。
      做實(shí)質(zhì)量稽查 嚴(yán)肅質(zhì)量考核
      在質(zhì)量管理提升活動(dòng)開展過程中，淮南專用車著力加大質(zhì)量整改項(xiàng)目的跟蹤稽查與考核力度。3月15日，立足以客戶為中心原則，公司質(zhì)量部門組織發(fā)起“質(zhì)量問題曝光行動(dòng)”，就制造、裝配、檢驗(yàn)等過程中發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)質(zhì)量問題第一時(shí)間曝光、第一時(shí)間發(fā)布責(zé)任通報(bào)、第一時(shí)間召開現(xiàn)場反思會(huì)、第一時(shí)間制定整改計(jì)劃，緊抓典型案例進(jìn)行全員警示教育，堅(jiān)決杜錯(cuò)漏松裝蒙混過關(guān)，以及與一致性有關(guān)的質(zhì)量問題、批量性質(zhì)量問題的發(fā)生，全面保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
      質(zhì)量提升是一場永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)的賽跑，品質(zhì)過硬的產(chǎn)品是打開市場大門的金鑰匙，是深挖市場潛力的試金石，更是贏取市場競爭的豁免金牌。2018年，淮南專用車上下將繼續(xù)堅(jiān)持不懈抓質(zhì)量，精益求精鑄卓越，以精品質(zhì)量鑄就金字口碑。