2月12日，陜汽控股一屆六次職工（會員）代表大會勝利召開。會議結(jié)束后，我公司以王建業(yè)總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子提前部署、細致安排，第一時間就集團董事長袁宏明《肩負新使命 開啟新征程》、總經(jīng)理王延宏《戰(zhàn)略落地 創(chuàng)新驅(qū)動 挑戰(zhàn)自我 邁向高端》以及工會主席同亞莉《新起點 新作為 開啟新時代陜汽工作新征程》的重要講話進行全文學習。與此同時，公司各級黨政組織以及各部門、各班組層層發(fā)動，積極利用工作例會、部門會、班組會等形式，迅速掀起學習宣貫集團公司一屆六次職代會精神熱潮。
       公司領(lǐng)導(dǎo)班子一致認為，各部門要把學習貫徹陜汽控股一屆六次職代會精神作為貫穿全年的工作重點，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到“做精專用車”的工作部署上來，要緊跟集團發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以落實集團公司即將發(fā)布的2035戰(zhàn)略和2018年各項工作任務(wù)為目標，抓住“新機遇”、走上“新戰(zhàn)場”、用好“新平臺”、積蓄“新動能”，不斷深化專用車轉(zhuǎn)型事業(yè)，創(chuàng)新管理模式，提升經(jīng)營運行質(zhì)量，全面開創(chuàng)公司“做精專用車”改革發(fā)展新局面。
       在深入解讀“戰(zhàn)略落地 創(chuàng)新驅(qū)動 挑戰(zhàn)自我 邁向高端”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，王建業(yè)總經(jīng)理創(chuàng)造性地提出全面打響“降本增效 管理創(chuàng)新 價值營銷”三大戰(zhàn)役的工作號召，強調(diào)公司上下要以嚴的精神、實的作風，立足專用車板塊深化發(fā)展，把“做精”責任理解到位、落實到位，想方設(shè)法做好成本管控工作，靜下心來苦練內(nèi)功，努力實現(xiàn)精準“降本增效”；要以提高組織運行效率、效益為基準，廣泛激發(fā)人員、物質(zhì)等各類活力要素，全面推進“管理創(chuàng)新”工作落實，達成精干高效的目的；要牢固樹立“價值營銷”理念，積極分析和研判市場變化動態(tài)，深挖品牌與產(chǎn)品核心價值，快速明確市場競爭制勝點。
       2018年，既是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，也必將是前路廣闊、無往不勝的一年，學習集團領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有力鼓足了全體干部職工的奮發(fā)士氣，也進一步增強了我公司堅持做精做強的信心與決心，未來足夠美好，我們必將全力以赴！