沖刺四季度，大干正當(dāng)時。為策劃落實集團(tuán)公司2019年產(chǎn)銷20萬輛的宏偉目標(biāo)，第一時間組織學(xué)習(xí)陜汽集團(tuán)《關(guān)于2019年產(chǎn)品全面提升要求報告》，11月20日淮南專用車組織召開2018年產(chǎn)品細(xì)節(jié)質(zhì)量提升專題會，會議由淮南專用車黨總支書記、副總經(jīng)理茍海成主持，各生產(chǎn)單位骨干代表及分廠班組長以上干部參加會議。
      會議首先由質(zhì)量部副處長李浩對《底盤細(xì)節(jié)質(zhì)量問題匯報暨2019年質(zhì)量工作策劃》進(jìn)行了主題報告。報告分別從產(chǎn)品細(xì)節(jié)質(zhì)量提升背景、現(xiàn)階段質(zhì)量問題匯總、公司質(zhì)量工作要求及進(jìn)展、2019年質(zhì)量工作策劃等幾個方面進(jìn)行了深度剖析，進(jìn)一步認(rèn)識了陜汽產(chǎn)品目前所面臨的市場形勢，同時為淮南專用車質(zhì)量管理敲響了警鐘，也為下一步質(zhì)量工作開展明確了方向。
      隨后與會人員圍繞公司產(chǎn)品細(xì)節(jié)質(zhì)量提升進(jìn)行了交流座談，各單位分別對產(chǎn)品市場流出問題、質(zhì)量問題源頭分析、質(zhì)量細(xì)節(jié)管控、質(zhì)量改進(jìn)“PDCA”循環(huán)進(jìn)行了發(fā)言，駐廠總檢代表集團(tuán)對公司產(chǎn)品細(xì)節(jié)質(zhì)量提升提出要求，嚴(yán)格按照931項問題整改要求落實，全員行動，抓源頭、抓細(xì)控，從生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)，擦亮陜汽品牌。
      專題會最后淮南專用車黨總支書記、副總經(jīng)理茍海成進(jìn)行總結(jié)講話，茍總強調(diào)，未來2-3年將是陜汽力爭重卡行業(yè)第一梯隊的重要戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)目標(biāo)的第一要務(wù)就是務(wù)必提升產(chǎn)品細(xì)節(jié)質(zhì)量。面對當(dāng)前的市場形勢，全體員工要轉(zhuǎn)變思想，高度重視，強化質(zhì)量底線意識，立即開展全方位細(xì)節(jié)質(zhì)量提升行動，以高于集團(tuán)要求的標(biāo)準(zhǔn)切實提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做精產(chǎn)品品質(zhì)，助力陜汽邁向高端。