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揚(yáng)優(yōu)成勢 用實(shí)力贏認(rèn)同

——濰柴集團(tuán)董事長蒞臨陜重汽調(diào)研 陜汽淮南公司被提名點(diǎn)贊
發(fā)布時間:2016.05.12  已閱 次  [大] [中]
        4月末,濰柴集團(tuán)董事長譚旭光,濰柴動力執(zhí)行總裁張泉一行到陜汽集團(tuán)調(diào)研,肯定并贊揚(yáng)了新班子在一季度所取得的矚目成績。在談及陜重汽各子公司前景規(guī)劃時,陜汽控股集團(tuán)董事長袁宏明重點(diǎn)介紹了專用車板塊運(yùn)營現(xiàn)狀,而我公司憑借不俗的業(yè)績表現(xiàn)及創(chuàng)新能力,一度成為座談會上的“研討熱詞”。
        2016年,經(jīng)濟(jì)增速的下降和增長動力的轉(zhuǎn)換,使得國內(nèi)市場需求總量趨緩、需求結(jié)構(gòu)從工程車輛為主轉(zhuǎn)向與消費(fèi)密切相關(guān)的牽引、載貨等專用車型。作為承接“做精專用車”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的主陣地,陜汽淮南公司一方面組織全員學(xué)習(xí)集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃等重要文件,督促指導(dǎo)各單位結(jié)合本部門實(shí)際,深刻領(lǐng)會戰(zhàn)略精神,認(rèn)真比對找差距,務(wù)實(shí)制定發(fā)展綱要,確保戰(zhàn)略精髓消化到位、執(zhí)行舉措貼切可行;另一方面,陜汽淮南公司一把手明確“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”總部署、總動員,即時勾畫技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量、庫存管控等各板塊推進(jìn)時間表、路線圖,以客戶思維優(yōu)化運(yùn)營管理,集思廣益,不斷嘗試新方法試用新技術(shù),全力推進(jìn)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、市場份額同步提升。截至4月底,我公司專用車訂單突破85輛,較往年同期翻三番,且產(chǎn)能穩(wěn)定在3輛份/日,無論是產(chǎn)銷盈利還是綜合運(yùn)營結(jié)果均領(lǐng)跑其他同類子公司。
        濰柴集團(tuán)董事長譚旭光的點(diǎn)贊認(rèn)可,陜汽控股集團(tuán)的鼎力扶持,不僅鞏固強(qiáng)化了陜汽淮南公司作為專用車板塊明星子公司的戰(zhàn)略地位,更表明我公司“戰(zhàn)略上勇于進(jìn)取,戰(zhàn)術(shù)上穩(wěn)扎穩(wěn)打”工作基調(diào)契合陜重汽及濰柴集團(tuán)的發(fā)展要求。下一階段,我們將緊抓黃金發(fā)展期,整合多方優(yōu)勢資源,協(xié)同打好發(fā)展組合拳,全力提升自身在集團(tuán)戰(zhàn)略中的目標(biāo)貢獻(xiàn)值。

                                       

                                       

                                       
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