為提升中基層干部管理水平，同時儲備后備干部管理生力軍，淮南公司于2014年8月份開展了管理提升專項培訓，從培訓考勤和課堂紀律方面為切入點嚴格管控，培訓效果顯著。

此次培訓充分調(diào)研、了解中基層干部及后備干部的培訓需求，開展了視頻培訓、赴集團進行業(yè)務(wù)能力提升培訓及參加外部培訓等形式多樣的培訓工作。

在視頻培訓方面，公司汲取前期“自愿參加培訓”松散模式的教訓，針對培訓下發(fā)培訓紀律要求，對違反紀律的人員制定明確的處罰規(guī)定，并全程監(jiān)控培訓過程，每次培訓后進行書面考試，保證培訓質(zhì)量。此次視頻培訓加強了中基層干部的團隊合作能力、溝通能力及執(zhí)行力等核心素養(yǎng)。經(jīng)調(diào)研，參培人員對此次培訓普遍反應(yīng)收獲頗深，嚴格規(guī)定極大地提升了培訓效果。

公司抽調(diào)生產(chǎn)骨干人員赴集團進行業(yè)務(wù)能力提升培訓，充分借鑒集團規(guī)范、先進的生產(chǎn)管理模式，對物料管理、計劃管理、現(xiàn)場管理及設(shè)備管理等方面進行了系統(tǒng)的學習。與此同時，公司組織部門業(yè)務(wù)骨干赴北京、上海、江蘇等地參加外部培訓機構(gòu)的相關(guān)課程，為淮南公司下階段生產(chǎn)管理水平提升打下了基礎(chǔ)。