當(dāng)你進(jìn)入淮南公司總裝分廠時(shí)，首先映入眼簾的是印著“齊心協(xié)力 大干50天 實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅”的鼓勁條幅，與條幅相呼應(yīng)的是總裝配線各工位員工緊張有序的大干熱潮，雖然春節(jié)后的淮南氣溫持續(xù)零度以下，但這絲毫沒(méi)有打消員工的工作激情，公司整體從上到下展現(xiàn)出“緊抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)”的雄心壯志。

       2014年是淮南公司千載難逢的機(jī)遇期，是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司總經(jīng)理魏炳亮號(hào)召全體干部做好充分思想準(zhǔn)備，認(rèn)真思考工作，自我加壓、勇于奉獻(xiàn)，在工作中甘做表率。當(dāng)2月6日公司大部分員工還沉浸在新春佳節(jié)的歡樂(lè)祥和氣氛中時(shí)，魏總召集中層干部召開(kāi)節(jié)后第一次行政例會(huì)，要求干部對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，不談苦勞，要以結(jié)果論英雄，要求各單位迅速“收心”，迅速投入到工作中去，做好翌日走線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)當(dāng)前產(chǎn)能提升工作，魏總要求生產(chǎn)制造部牽頭負(fù)責(zé)，各單位對(duì)照總部幫扶小組確定的產(chǎn)能提升計(jì)劃的各項(xiàng)保障措施，做好物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、工藝服務(wù)、質(zhì)量管理等生產(chǎn)過(guò)程工作，同時(shí)，后勤保障部門(mén)做好人員儲(chǔ)備、車(chē)輛發(fā)送及資金準(zhǔn)備等工作，以全力保障一季度1200輛產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)。

       新年新希望，我們相信，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的關(guān)懷、支持下，淮南公司定能抓住機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，取得首季開(kāi)門(mén)紅，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，在集團(tuán)千億陜汽的征程中貢獻(xiàn)力量。