10月22日，陜重汽副總經(jīng)理支保京在物資采供中心主任崔向東陪同下到淮南公司調(diào)研，并召開專題會議�；茨瞎�司副總經(jīng)理楊亞鋒、馬嘯陪同考察了淮南公司總裝配線、專用車生產(chǎn)線和倉儲物流庫房。

       在專用車生產(chǎn)線，淮南公司副總經(jīng)理楊亞鋒對專用車的業(yè)務開展進行匯報，支總指出專用車業(yè)務開展一要高度關(guān)注原材料市場價格變動，控制采購量，規(guī)避采購資金風險；二要專注開發(fā)有高附加值的效益產(chǎn)品，形成市場競爭力。

       在公司零部件庫房管理和供應鏈管理方面，支總對庫房物資的有序規(guī)范管理給予充分肯定，并強調(diào)，淮南公司一要加強與集團采供中心和研究院溝通，防止因產(chǎn)品切換造成零部件積壓；及時處理積壓零件，減低資金占用；二要加強線旁物資管理，制定物料保護措施，防止零件二次損傷造成產(chǎn)品質(zhì)量問題。

       隨后，支總主持召開專項會議，淮南公司副總經(jīng)理馬嘯就庫存消化措施及當前屬地化開發(fā)、倉儲、采購等生產(chǎn)情況進行匯報，崔主任針對匯報中提出的問題給予現(xiàn)場解答。最后，支總對淮南公司庫存消化思路給予肯定，并要求物資采供中心對淮南公司在屬地化開發(fā)、SCM應用、集中采購等方面工作遇到問題給予大力幫扶，全力支持淮南公司發(fā)展。