2月28日上午，陜汽淮南公司在淮南新錦江大酒店召開2013年第一次股東會(huì)暨董事會(huì)。會(huì)議由公司董事長郝曉乾主持，公司副董事長蘇信斌及公司其他董事、監(jiān)事、公司經(jīng)營班子等14人出席了會(huì)議。

董事會(huì)首先審議并通過了淮南公司總經(jīng)理魏炳亮所做的《迎接挑戰(zhàn) 創(chuàng)造輝煌 以飽滿的熱情完成2013年經(jīng)營目標(biāo)》工作報(bào)告和財(cái)務(wù)總監(jiān)楊寶會(huì)所做的《2012年度財(cái)務(wù)決算方案》、《2013年財(cái)務(wù)預(yù)算方案》、《2012年度利潤分配方案》。

隨后，郝董事長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求公司重點(diǎn)從市場、產(chǎn)品、管理、配套、人力資源等方面開展工作，1.尋求市場突破，把銷售工作作為2013年重點(diǎn)工作和核心工作；2.尋求產(chǎn)品系列突破，開發(fā)區(qū)域煤化公路專用車輛，盡快展開油改氣業(yè)務(wù)，并尋求與其他專用車公司的合作，豐富專用車產(chǎn)品系列，形成新的利潤增長點(diǎn)；3.體系完善，以陜重汽為標(biāo)桿，消化、吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照導(dǎo)入的體系文件開展工作；4.直采業(yè)務(wù)方面，發(fā)揮公司在零部件配套方面的地理位置優(yōu)勢，做好直采工作的推進(jìn)；5.嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用，籌集資金，保障經(jīng)營需求；6.開展“五型”班組和“講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講正氣”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成“招得來、用得上、留得住”的人才理念，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)。

最后，郝董事長希望淮南公司發(fā)揚(yáng)“不等不靠，立足自我”的精神，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)與困難，尋找方法，解決問題，立足于“做成事，而不是在做事”，以高昂的斗志完成全年經(jīng)營目標(biāo)。